

日期:2008-7-14 23:35:17 来源:中国建材网
据市场调研,国内某个具有相当知名度的电机厂,决策层不是消极应对而是采取果断措施,从调整产品结构着手,首先将Y系列电动机“下马”,生产附加值较高的伺服电机,永磁电机等。在此基础上,充分发挥电机厂技术优势,如冷作,焊接工艺,走出去找造船厂“要饭吃”,为船厂生产配件,焊接船板,一举走出困境,盈利能力大大提高,为下游企业应对钢材大幅涨价,消化成本压力创出一条新“路子”。
中小型电机生产行业是自由竞争度最充分行业之一,是典型的过剩经济。它们离散度又高,面对钢材大幅涨价,如果只采取降低牌号,使用让步材,协议品,利用材充其量只能起到“打补丁”作用,无法从根本上抗衡钢材的大幅涨价。
从某种意义上讲:电机生产企业只要坚持从调整产品结构着手,淘汰能效低落后产品,还能减少对钢材的消耗,需求下来了,有关钢材还能大涨吗?